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其他資訊

 

 

見風轉舵是明哲保身的人性灰智慧

  約翰遜曾經說︰「當你『心非』的時候,如果不『口是』,經常就會為自己惹禍上身。」

  確實如此,想要明哲保身,有時候難免得口是心非,言行太過直白,只會讓自己受傷害。

  或許你對「見人說人話,見鬼說鬼話」的行為,感到非常不屑,認為這是「賤人」慣用的伎倆,但不可否認的,這卻是活在爾虞我詐的人性叢林中,不得不學的人性灰智慧。

本書特色

  塞巴特勒曾經寫道:「想讓對方接受原本不想接受的看法,最好使用對方喜歡聽的語言。」

  所謂的「成功人士」,通常都深諳生存厚黑法則,知道在什麼人面前必須說什麼樣的話,才能最能搔到對方的癢處,進而牽著對方的鼻子走。

  千萬別以為「見人說人話,見鬼說鬼話」這種行為,只是小人才擁有的專利,因為,身為「君子」的我們,為了說服別人,為了不惹上麻煩,偶爾也必須使用它。

  活在這個明槍易躲,「暗賤」難防的社會,每個人的內心都有一些見不得人的慾望和心思,久而久之便人前道貌岸然,人後男盜女娼。千萬要提醒自己人性本來就很「賤」,千萬別認為外表看起來人模人樣、滿口仁義道德的人,就不會對你耍賤、耍詐!同時也要多一點心眼,思考那些聽起來頗有見地的建議,會不會是包藏禍心的「賤議」。

  賤人通常都有一點耍賤的小聰明,凡事按部就班的我們,或許不屑那些所謂的「賤智」,但想要成功,想活得「賤」康快樂,這些「賤智」卻是我們不得不具備的「潛智慧」。

編者簡介

血腥瑪莉

  細膩又充滿童心的新世代作家,喜歡用兩性麻辣笑話和幽默詼諧語言講述人生道理,對於男女之間的愛情關係,以及人生百態都有風趣獨特的見解,編著書籍有《我不是教你賤》《我不是教你賤第2集:賤人賤智》《我不是教你賤第3集:賤招拆招》《我不是教你賤第4集:賤死不救》《我不是教你賤第5集:一賤雙鵰》《我不是教你賤第6集:一賤鍾情》《我不是教你賤第7集:人賤人愛》《我不是教你賤第8集:活賤鬼》《我不是教你賤第9集:賤入佳境》《人性本來就很賤》《人性本來就很賤第2集:賤怪不怪》《人性本來就很賤第3集:請勿賤笑》《人性本來就很賤第4集:賤色忘友》《人性本來就很賤第5集:暗賤難防》《人性本來就很賤第6集:賤無虛發》《人性本來就很賤第7集:賤機行事》《人性本來就很賤第8集:先賤之明》《人性本來就很賤第9集:請勿賤怪》《人性本來就很賤第10集:一賤穿心》《人性本來就很賤第11集:唇槍舌賤》《日久賤人心》《日久賤人心第2集:賤風轉舵》《人性本來就很賤第12集:賤獵心喜》《人性本來就很賤第13集:賤人說人話》……等書。

 

 

  • 出版社:今天亞洲    新功能介紹
  • 出版日期:2012/05/08
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

記者林奕如/台北報導 文汶和吳皓昇愛情長跑9年,籌備三個多月的婚禮終於要在2月10日台北君品酒店舉行,伴娘團由同劇演員蘇晏霈、夏宇禾、羅巧倫擔任,伴郎是新郎的拜把兄弟王燦、江俊翰、陳謙文擔任,梁佑南則擔任媒人。 ▲文汶、吳皓昇即將在2月10日宴客。(圖/民視提供) 吳皓昇在2016年10月1日求婚後,開始陸續規劃婚禮,但礙於當時還在拍《春花望露》,文汶也忙於自己的保養品牌「猴爺」,鮮少有空約會的兩人,一殺青就先拍下有意義的婚紗照,才會「陸海空」三項都拍了,從北台灣到南台灣把想紀念的地方,都透過拍婚紗照實地走訪,順便當兩人的蜜月旅行的前哨站,兩人的科基犬「小王子」也一同入鏡,拍完500多張婚紗照的兩人,婚前飛了一趟歐洲度蜜月,文汶說「這是交往9年多來,第一次一起出國度假,真的好幸福!」 ▲文汶、吳皓昇抱狗兒子一起拍婚紗。(圖/民視提供) 愛妻的吳皓昇把挑婚紗照的工作全權交給老婆文汶處理,甚至婚禮的喜帖、回禮、婚禮背板到佈置等等的細節,都讓新娘處理,他笑說「就當是我嫁給你了!」因為老婆的眼光很好,但唯一擔心因為籌備婚事而瘦5公斤的文汶,怕她為了婚禮而太勞累沒有好好休息,她笑說「因為如果要做就盡力做,沒有想說要做到多好,但會盡力做到完美!」兩人的感情已經好到像家人了,就算吵架,一定五分鐘之內就合好。 ▲文汶、吳皓昇婚紗照拍了500張。(圖/民視提供) 婚期將近的吳皓昇及文汶,特地到民視林口總部發送喜帖,更親自寫上每一位嘉賓的名字,吳皓昇說「老婆的字最美,但目前他要處理更多事情,所以寫字的工作就交給我了!」愛妻的心情表露無遺,他進一步說因為文汶覺得自己如果可以做好,那就下去做,甚至連喜帖的緞帶也是跑遍了全台,最後在南投找到她想要的樣式,如此執著又用心,要讓每一位出席的嘉賓可以感受到兩人滿滿的愛。 ▲文汶吳皓昇日前到歐洲度蜜月。(圖/民視提供) 吳皓昇說這一次為了婚禮場地,可是預約好幾個月都沒空檔,還是朋友幫忙喬給他,讓他笑說連結婚都要考朋友幫忙,因為當時連求婚也是靠楚宣才能有靠窗的好位置。 ▲文汶吳皓昇親送喜帖。(圖/民視提供)

記者盧薇淩/基隆報導 情歌王子張信哲28日在基隆港寶瓶星號舉行發片記者會,他曾到搭郵輪到沖繩、北海道拍攝MV,甚至嘗試吃鹿肉、馬肉刺身,笑說:「我覺得有點腥,牛肉比較好吃。」提起感情上「暈船」經驗,理性的他沒遇過,主要是他發動攻勢,曾和相差近20歲的對象交往過,對於年齡沒限制,「但我希望是願意跟你一起成長的對象。」 ▲張信哲在郵輪舉行記者會。(圖/記者徐文彬攝) 張信哲坦言在感情上會主動出擊,有好感時會邀對方出遊、吃飯,最長可以曖昧至半年,「但如果到最後都沒有進展,尤其我釋出很多善意跟暗示,就會自己退出。」他10年前有次戀愛情傷最重,但他選擇「以痛治痛」,「會舊地重遊,回到當初下定決心分手的那個地方,覺得痛到極點就釋懷了。」不怕觸景傷情,療傷方式頗為特別,大約花半年時間走出情傷。 ▲張信哲曾和小近20歲對象交往。(圖/記者徐文彬攝) 最近身邊沒對象,張信哲認為年齡不是限制,曾與相差近20歲的對象交往,但他堅決不碰歌迷,對象都是工作認識,「有些時候對方覺得這樣就夠了,跟你再一起這樣就很好,但久了會有點膩,我會希望是願意跟你一起成長的。」今年50歲的張信哲外表凍齡,被問回春妙招,他謙稱:「沒有啦,敷面膜就好,保濕最重要。」保養品幾乎都是開架式,考慮微整嗎?張信哲坦言:「有想過但提不起勇氣去做,可能會希望緊緻一點。」 張信哲在郵輪上舉辦記者會,還有專屬開場秀迎接出場,還推出造型蛋糕插上特製的個人卡通捏麵人,象徵張信哲《擁恆》專輯大發利市。 ▲▼張信哲發片記者會。(圖/記者徐文彬攝)

 

 4 A高績效組織

 

 

讓「健全組織」不再只是空洞的口號!

  隨著全球局勢及政經環境的變幻莫測,企業經營的難度更甚於以往,曾經叱吒風雲的大企業也許在下一秒鐘就宣告破產,曾經風光赴任的執行長也許在下一分鐘就因「經營不善」的罪名而黯然下台,許多的不確定性及難以預料的風險,讓組織經營更顯困難,遑論想要能有更高績效的表現。

  然而,在各種經營理論輩出的年代、在各種如何培養高績效表現的言論裡,難道沒有一個可以讓組織依循的法則,或讓企業借鑑的典範嗎?本書結合蘭德過去近六十年數千項能直接或間接提升組織績效的研究,以及和上百位蘭德研究員的深度訪談,而提出所有健全組織應該具備的四大關鍵特色:
‧警覺性:變動一發生,就能立刻注意到,而不是感受到變動的影響後才行動。
‧靈活度:授權員工自行決定一般的例行決策,減少單位之間的障礙,鼓勵參與式的管理,培養開放的溝通。
‧適應力:因應環境改變,在機會來臨時即加以利用。
‧協調力:讓組織擁有充分的資訊,並提供有效的資訊科技。

本書特色

  以蘭德知識庫及其研究員為基礎:蘭德是全球最老牌、最受尊崇的智庫,成立近六十年來,其研究領域已從軍事、國防擴展至經濟、社會、公共政策、人文科學等層面,當然也包括組織相關議題的探討。本書即是以蘭德龐大的知識庫為基礎,再加上和其研究員的深度訪談及問卷調查,最後由作者得出本書的觀點和結論。

作者簡介

保羅.萊特(Paul C. Light)
  紐約大學(New York University)公共行政學院教授,也是布魯金斯研究院(Brookings Institution)的教授,他於1999年在此成立了公共行政中心。此外,保羅.萊特已有十九本著作出版,領域涵蓋商學、公共行政和教育等。他同時也是美國國家公共電台(National Public Radio, NPR)「Morning Edition」節目裡的常客,也是組織生命相關議題的知名講者。

譯者簡介

 

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